Diante das tantas possibilidades que o ambiente digital propiciou, torna-se impossível fazer uma boa gestão de todos esses mecanismos sem que se considere as operações de marketing na equação. Consolidando todos os mecanismos da estratégia de marketing, é preciso operacionalizá-los de forma condizente com os objetivos traçados. Ou seja, é fundamental que se estruture uma dinâmica de otimização da aplicação dessas estratégias. Isso é possível através de algumas ferramentas de mensuração de resultados e automatização da análise de dados obtidos dentro de um mercado. Essas perspectivas são fundamentais para a manutenção de uma boa política de qualidade nesse departamento. Se uma empresa de impermeabilização apartamento, por exemplo, estiver tentando conquistar o seu espaço no mercado, é preciso que ela estruture uma boa estratégia de marketing. Mas se na hora de aplicá-las, não houver essa demanda por uma centralização operacional é possível que alguns dados essenciais sejam perdidos. Por isso, a adoção de algumas ferramentas podem ser fundamentais para que se tenha uma otimização de ponta a ponta. Nesse sentido, existem algumas vantagens podem ser obtidas ao aplicar essa estratégia dentro de um negócio, algumas delas são: Decisões precisas; Aumento da produtividade; Direcionamento acurado; Política de resultados. É certo, que a maior parte desses benefícios dizem respeito aos objetivos de grande parte do mercado. Por isso, é importante esclarecer todas as potencialidades que as operações de marketing podem proporcionar. Com relação à precisão que ela traz para as decisões é possível afirmar que esse ponto só é possível por conta de sua capacidade de aferir dados e propor novas medidas de forma quase espontânea à alguma falha. Nesse sentido, também, é possível perceber seu benefício no aumento da produtividade de uma equipe, uma vez que, através dessas ferramentas, é plenamente detectável se há alguma quebra na linha de produção daquela empresa. Além disso, o direcionamento acurado diz respeito a um aumento da capacidade de avaliar o mercado e responder às suas demandas. Supondo que uma empresa de impressão de banner em tecido tenha se deparado com uma baixa no seu mercado. A partir dessas operações será possível detectar onde está o erro e direcionar ao mercado a solução mais adequada. Ou seja, tudo isso resulta no último ponto que é o da política de resultados, uma vez que todas essas questões vão se incorporar à otimização total do serviço, melhorando diversas áreas da empresa e podendo até mesmo impactar os lucros de forma positiva. O que é operação de marketing? Com base nos exemplos mais generalistas citados anteriormente, é possível seguir com um detalhamento sobre essa estratégia. Afinal, não há como instituir uma estratégia sem que se compreenda todos os seus detalhes e pontos principais. As operações de marketing consistem na criação de uma equipe dentro da empresa para a otimização das aplicações da área. Ou seja, todas as concepções criadas pela área responsável estarão sendo mediadas por essa nova equipe. O setor de marketing vai estar responsável pela otimização das buscas de dados do mercado e da atuação da empresa. A partir deles será possível avaliar quais serão os passos a serem dados pela empresa em determinados momentos. Apesar de seu caráter técnico, não é necessário que a equipe seja inflada na medida que os dados forem aumentando. Na verdade, o grande trunfo dessa estratégia é a busca incessante por mecanismos de automação de busca. Ou seja, é preciso obter resposta de forma precisa e mediada pelas tecnologias digitais disponíveis no mercado. Por exemplo, se uma empresa que faz locação de escritório compartilhado advogado estiver buscando entender quais os mecanismos do mercado imobiliário nesse setor, é possível que algumas ferramentas sejam utilizadas. Como aplicar? A partir disso, já é possível entrar nos pormenores das aplicações que podem ser feitas dentro desse segmento. Portanto, surge a necessidade de compreender alguns passos fundamentais para a realização dessa tarefa. Centralize os processos O primeiro passo a ser dado é compreender quais são os processos de marketing que a empresa está aplicando no momento. A partir disso, é preciso centralizar todos esses mecanismos a fim de começar a entender os pontos de melhoria. Se, por exemplo, uma fornecedora de uniforme escolar infantil estiver utilizando algumas ferramentas inadequadas, esse é o momento que será percebido. Além disso, a partir dessa centralização, será possível entender se todo o espectro do público-alvo está sendo atingido. Corrija erros Com todos os mecanismos centralizados, os erros começam a ser identificados com maior clareza. Esse é o momento em que todas essas falhas precisam ser avaliadas e corrigidas prontamente. Não há como seguir para a aplicação dos próximos itens sem que se tenha pavimentado esse caminho. Se uma empresa que presta serviço de limpeza de telhado de vidro estiver apostando em estratégias que estão gerando custos e nenhum resultado, esse é o momento de reavaliar. Avaliar objetivos Avaliar novos objetivos, e reavaliar os antigos, é um dos pontos mais fundamentais para a aplicação do marketing ops. Esse é o momento em que os KPIs podem ser aplicados. Essa sigla corresponde a aplicação de métricas para definir os indicadores de sucesso daquelas estratégias. Ou seja, aqui pode ser avaliado o CAC (custo de aquisição por cliente) ou, por exemplo, o ROI (retorno sobre investimento). Esses pontos são apenas alguns dos tantos mecanismos que podem ser avaliados por um setor de operações de marketing. Como exemplo, uma empresa de terceirização de serviços gerais que está com um CAC alto precisa reavaliar a sua rota. Mas se ela não tiver nenhuma estratégia nesse sentido, esse é o momento de defini-las urgentemente. Automação e banco de dados Com os objetivos em mente, é possível avaliar quais serão as ferramentas aplicadas para a manutenção dos direcionamentos estratégicos. Ou seja, avaliando todas as informações colhidas é possível entender quais serão os softwares utilizados para a operacionalização do marketing. Se um site de closet planejado com penteadeira está sendo muito acessado, mas não está resultando em vendas, é possível fazer uma avaliação. A partir dela, é preciso entender se as ferramentas de CRM conseguirão ajudar a
Você sabe o que é growth hacking?
Sendo uma mentalidade ou até mesmo um conjunto de estratégias, o principal foco do growth hacking está em torno de proporcionar um crescimento mais acelerado para o empreendimento, independentemente do seu nicho de atuação. Por exemplo, se uma empresa entregas expressas que deseja crescer em seu segmento, com a ajuda das estratégias do growth hacking, as chances deste objetivo ocorrerem de uma forma mais estruturada aumentam, devido a sua base de dados. São por meio de dados, testes, algumas hipóteses e avaliações que o growth é construído, de modo que seus benefícios e técnicas podem oferecer bons resultados ao empreendimento que os utilizarem a longo prazo. Estando também alinhados com quesitos como tecnologia e marketing, o growth hacking pode ajudar em diferentes áreas da empresa que compõem a pirâmide hierárquica, para que com suas técnicas, seja possível: Perceber falhas da empresa; Executar testes; Compreender as necessidades; Gerar hipóteses; Avaliar resultados. Também sendo uma ferramenta usada em empresas pequenas que estão em crescimento, como uma lavanderia para uniformes que está se mudando para uma área maior, o growth hacking possui uma associação com a questão da sustentabilidade. Visto que com o crescimento de uma empresa, a necessidade de utilizar mais recursos acaba sendo ainda maior e por conta disso, um desequilíbrio no meio ambiente pode ser gerado. Contudo, com a ajuda e usando as técnicas de growth hacking, é possível que o crescimento ocorra mas usando poucos recursos, de modo que ainda sim, possa fazer com que a empresa tenha os resultados que deseja. A importância e benefícios do growth hacking Usar o growth hacking como uma estratégia em uma oficina credenciada HDI, por exemplo, pode contribuir para que a gestão compreenda a importância de crescer dentro do mercado e as oportunidades que oferece ao empreendimento. Por ser uma forma de guiar e ajudar a perceber as necessidades da empresa, um dos pontos benéficos e importantes é que o crescimento de forma acelerada sempre ocorre por meio de base de dados, o que ajuda na diminuição de riscos em um planejamento. Mesmo que algum planejamento seja feito a partir de uma hipótese de funcionamento, ainda sim a base maior é feita a partir de dados, o que faz com que outras ações como criação de uma estratégia ou até investimentos, sejam seguros de serem feitos. Outro benefício é a redução de custos, de modo que, se um aluguel de endereço comercial não está mais condizente com as metas, é possível que outro espaço seja alugado de modo que a longo prazo, traga benefícios. O growth hacking sempre prioriza por meio de suas ações, um crescimento sustentável para a empresa e também, ao meio ambiente, de forma que as bases que serão estabelecidas possam dar uma maior sustentação a longo prazo. Por isso, para que um negócio que deseja crescer em seu segmento de atuação e ainda sim, ter bases sólidas, é essencial que haja um bom planejamento utilizando o growth hacking. Como aplicar nas empresas? Se uma empresa de renovações de CNH busca formas para que o growth hacking seja aplicado na empresa, é essencial que a implantação seja feita em todos os setores, de modo que o crescimento ocorra de um modo em conjunto. A primeira ação que deve ser realizada é a identificação das lacunas que a empresa tem, bem como, os problemas que enfrenta tanto a longo prazo como também, a curto. A identificação destes faz com que as gestões saibam o que deve ser priorizado, visto que por conta do crescimento rápido, as chances de passarem despercebidas e gerarem problemas maiores futuramente são consideráveis. Por isso, concentrar os esforços nas áreas que merecem uma maior atenção para serem resolvidas é primordial para o growth hacking possa ter uma efetividade em todo o empreendimento. Se os problemas forem nas áreas de vendas, é necessário ter um acompanhamento dos feedbacks dos clientes após adquirirem os rastreadores veiculares, porque são as opiniões e impressões que fazem com que as estratégias sejam bem elaboradas. Por isso, quanto mais uma empresa coletar os dados que são levantados nas áreas, e ter um controle sob os mesmos, maiores são as chances de fazer a estratégia funcionar de um modo efetivo. A montagem de um growth hacking acaba fazendo com que seja necessário um levantamento das ideias que podem ser feitas ou melhoradas dentro da empresa, em alguns casos, por intermédio do brainstorming. Essa ação, feita em equipe, faz com que as ideias apontadas, sejam enquadradas no que a empresa apresenta como necessidade, sempre estando alinhados com os objetivos e metas do empreendimento. Posteriormente, a estratégia do growth hacking abrange a necessidade de fazer experimentos. Colocando tudo o que já foi decidido e planejado em prática, a fase de testes é fundamental para qualquer segmento de mercado. Visto que por intermédio desta fase é que pode ser posta em prática as qualidades, funcionamentos e adaptações que foram remodeladas, fazendo com que até mesmo, novos levantamentos de hipóteses surjam. A última fase da aplicação de um growth hacking em uma empresa é a análise dos resultados. Assim como após a realização de uma reforma de lojas comerciais, por exemplo, é observado os pontos de melhoria, a estratégia também é verificada. Permitindo que, com base nos dados que são levantados, sejam classificadas as melhorias que estão começando a surgir e até mesmo, os planejamentos que deram errado e precisam de melhorias. Armazenar e observar o que foi apresentado como resultado é fundamental em um processo de crescimento, sendo uma base para servir de parâmetro com outros dados que serão obtidos futuramente, e deste modo, sabendo conduzir a empresa a um caminho. Ferramentas para o growth hacking As ferramentas e softwares que contribuem para que o growth seja estabelecido dentro da instituição devem ser de bases analíticas, especialmente porque tratam de dados e permitem uma melhor visualização. Outra ferramenta que também são englobadas neste conjunto de ações são as que acompanham os testes, fazendo com que o controle e a perspectiva dos resultados sejam apresentados até
Facebook Business: 5 vantagens de utilizar essa ferramenta
Que as redes sociais se tornaram ferramentas indispensáveis para as empresas, disso ninguém duvida. Diante disso, soluções como o Facebook Business se mostram cada vez mais necessárias para a boa gestão das companhias. É verdade que o Facebook foi uma rede social criada com o intuito de conectar pessoas em diferentes partes do mundo. Mas, com o passar do tempo, as empresas foram ganhando espaço na plataforma. Hoje qualquer pessoa pode encontrar uma companhia com facilidade ao fazer uma busca na internet. Mas, o contato pode ser ainda mais próximo caso a empresa esteja presente também na rede social. Levando em consideração que o Facebook está entre as maiores redes sociais do mundo, criar um perfil por ali é um passo básico para o crescimento de qualquer negócio. Justamente por isso, os usuários comerciais aumentam a cada dia. De fato, não há como uma empresa içamento ou mesmo de qualquer outro segmento ignorar que a atuação nas redes sociais é um caminho fundamental para o desenvolvimento da companhia e para uma melhor comunicação com o público. Percebendo esse cenário, o Facebook foi além e trouxe o Facebook Business, a plataforma de negócios da rede social. Atualmente, após o controle do Facebook passar para a empresa-mãe Meta, o nome dessa plataforma passou a ser Meta for Business oficialmente. Apesar dessa alteração, a estrutura da plataforma Facebook Business não foi alterada. Por isso, para quem já utilizava ou para quem quer passar a usar o recurso no dia a dia, tudo segue da mesma forma e é bastante intuitivo. Se você ainda não conhece, mas sabe que o Facebook Business é essencial para um negócio, não deixe de realizar a leitura integral deste artigo para conhecer as vantagens dessa ferramenta para empresas. O que é o Facebook Business? É cada vez mais comum que empresas de diferentes segmentos, como os escritórios de contabilidade ou mesmo as que trabalham com piso de mármore preto, estejam utilizando as redes sociais. Mas, para que esse uso seja eficiente, não basta apenas criar uma página. É preciso gerenciá-la com todos os recursos que estão disponíveis para uma atuação direcionada e completa. O Facebook oferece uma ferramenta importante para isso. O Meta for Business se trata da plataforma de negócios do Facebook. Na prática, essa é uma página institucional, que foi construída para que as empresas, os empreendedores e as marcas possam gerenciar suas páginas de forma rápida e eficaz na rede social. Por isso, um perfil de usuário comum é diferente de uma fan page. Desse modo, as páginas que ficam hospedadas no Facebook Business podem ser mais facilmente gerenciadas. Por ali, há opções como: Ativar uma loja de produtos; Acessar métricas da audiência; Receber mensagens; Responder contatos recebidos dos usuários; Gerenciar anúncios. Dentro do Meta for Business, há dois recursos indispensáveis e muito úteis, que são o Gerenciador de Anúncios do Facebook e o Gerenciador de Negócios. Essas duas ferramentas permitem que a gestão de um negócio se torne muito mais simples. Isso porque é possível administrar os anúncios realizados na plataforma de forma, como os que promovem produtos como persiana externa motorizada. Já o Gerenciador de Negócios ajuda a integrar diferentes frentes da empresa, como o marketing, os parceiros, os funcionários, entre outros. Por isso, o Facebook Business se torna uma ferramenta de grande utilidade para as companhias. Como funciona o Facebook Business? Depois de entender o que é o Facebook Business, é fundamental saber como ele funciona. Para controlar todos os recursos que a rede social disponibiliza, existe o Facebook Business Suite, que permite uma gestão de todas as contas de uma marca nas redes. Isso inclui também as contas criadas no Instagram, uma vez que a Meta também gerencia essa outra rede social. Diante disso, é possível perceber que é possível ter maior facilidade na gestão e controle das contas criadas nessas plataformas. Outro ponto importante do funcionamento do Facebook Business é que ele torna a visão geral do negócio muito mais rápida. Ao mesmo tempo, permite utilizar a caixa de entrada para uma interação mais simples com os usuários. Há também a facilidade de criar publicações ou stories para falar de serviços como o de fechamento de telhado com vidro, promover novos anúncios, acompanhar as métricas com mais precisão e conhecer as tendências do público pelos insights. Existe no Facebook Business uma área que ajuda o usuário a realizar as suas metas de crescimento dentro da plataforma, tornando o Meta for Business ainda mais completo. Vale lembrar que o Facebook Business Suite pode ser utilizado no desktop e nos aparelhos celulares com os principais sistemas operacionais. As vantagens de utilizar o Facebook Business Não importa qual seja a área de atuação, seja ela a de automação pneumática industrial ou a de venda de peças de roupas infantis: o uso do Facebook Business traz uma série de vantagens interessantes. Por isso, para entender os motivos pelos quais utilizar essa ferramenta é de suma importância para uma empresa, basta verificar na lista abaixo os benefícios desse recurso. 1. Alcançar mais pessoas Por permitir a criação de anúncios, o Facebook Business também faz com que o usuário desenvolva estratégias promocionais que fazem com que o seu alcance dentro da rede social aumente, o que traz novos clientes a todo instante. De fato, o Facebook Business é uma forma de investir em divulgação, uma vez que ajuda a alcançar um maior público. Além disso, ele oferece opções para segmentar o anúncio, para variar os formatos e disponibilizar métricas importantes. 2. Trazer mais segurança Quem possui uma página própria para a divulgação de um negócio pode cadastrar diferentes formas de pagamento. Para isso, existe o Facebook Business Manager, que confere mais segurança aos dados financeiros e bancários do usuário. Isso quer dizer que a empresa não precisa deixar disponível as suas informações pessoais no perfil pessoal, podendo também contar com diferentes formas de pagamento de patrocínio no Facebook. 3. Acessar a conta por vários dispositivos Pode ser que exista mais de um sócio na gestão
Customer Success: Saiba o que é, e como aplicá-lo ao seu negócio
Qualquer empresa que deseja ter sucesso no mercado sabe que muitos elementos contam nessa jornada. Um deles é a satisfação do cliente com o que ele adquiriu, diante disso, surgiu então a área de Customer Success. Não há como negar que um dos elementos mais importantes para o crescimento de uma empresa no mercado passa pela qualidade dos produtos ou serviços oferecidos. De fato, eles devem ser de excelência para que haja continuidade no seu trabalho. Quem já teve a experiência de comprar um produto e perceber que ele não era tão de tanta qualidade ou mesmo teve problemas com o uso dele por mais de uma vez sabe que isso pode ser um fator bastante negativo para uma companhia. Afinal, clientes insatisfeitos deixam de consumir os produtos de uma marca, e podem inclusive fazer reclamações e contar a outras pessoas a experiência negativa que tiveram. No entanto, o consumidor que compra peças para empilhadeira Toyota e obtém apenas itens de qualidade se sente valorizado e se torna um defensor da marca, indicando para todos os seus conhecidos que também adquiram os produtos com tranquilidade. Diante disso, não há como negar que o relacionamento com os consumidores deve ser uma das prioridades dentro da empresa, de modo que qualquer esforço que venha agregar ações de valor nesse sentido é bem-vindo. Para que esse trabalho direcionado ao atendimento ao público pudesse ser mais efetivo, é cada vez mais comum ver que companhias dos mais diferentes segmentos já perceberam essa necessidade e investem cada vez mais nisso. Portanto, surge o conceito de satisfação do cliente, um dos maiores investimentos que uma companhia pode fazer hoje para atingir uma melhor performance e fazer com que o seu negócio conquiste espaço no mercado e no coração dos clientes. Portanto, se quer entender melhor o que isso significa e como aplicar o customer success na sua empresa, este artigo é para você. Siga na leitura deste conteúdo e saiba mais sobre esse tema fundamental para uma performance mais eficiente nas companhias. O que é customer success? Quando uma pessoa agenda um serviço de manutenção e conservação predial, ela possui uma série de expectativas, que devem ser atendidas para que ela tenha a percepção de que obteve o que esperava com aquele tipo de serviço. De fato, boa parte das pessoas possui expectativas e necessidades que podem ser atendidas por empresas, desde que elas invistam nas ações certas para garantir um bom processo de aquisição para o seu público. Diante disso, surge o conceito de satisfação do cliente, que traduzido significa “Sucesso do Cliente”. De modo prático, é possível dizer que esse é o objetivo que qualquer consumidor deseja atingir ao se relacionar com alguma marca. Nesse sentido, quando uma pessoa que está decorando a sua casa compra uma persiana integrada motorizada, é provável que ela tenha feito uma pesquisa grande para chegar nesse modelo, tendo assim as suas expectativas atendidas. Nessa pesquisa, ela passou por vários estabelecimentos que ofereciam o produto, mas viu um valor a mais naquela empresa com a qual decidiu fechar negócio. Sendo assim, ela vai ter uma série de expectativas, tais como: Receber o suporte necessário para uma boa compra; Que o produto seja de qualidade; Que o produto tenha um preço coerente; Que tenha uma boa durabilidade. Tudo isso influencia em um ponto fundamental das marcas que querem se perpetuar no mercado: a estabilidade do cliente com relação à empresa. Sendo assim, o customer success não se trata de um pós-venda em caso de problemas, ou de um suporte técnico. Nesse caso, ele une dois elementos essenciais: resultado esperado e experiência apropriada. A soma deles entrega aquilo que é chamado de resultado desejado dentro da satisfação do cliente. Para ilustrar, basta imaginar o que acontece com uma autoescola especializada em habilitação para caminhão. O futuro motorista espera obter aulas para conquistar a licença de dirigir esse tipo de veículo, ou seja, esse é o resultado esperado por ele. A experiência apropriada está relacionada à forma com a qual a empresa oferece o resultado, tendo em foco o relacionamento com esse cliente. A gentileza no agendamento das aulas, a qualidade do material, os veículos que serão utilizados são exemplos disso. Diante disso, o resultado colhido pela companhia será o desejado, ou seja, aquele que traz melhores índices de crescimento e performance. Mas, é sempre fundamental salientar que o cliente é o que determina todo esse processo. Por isso, o customer success se trata de gerar satisfação, no cliente, tendo como foco a relação que ele terá com o produto durante a sua trajetória como comprador. Nesse caso, criar uma área específica para o desenvolvimento dessa frente de satisfação do cliente é um dos passos mais importantes para serem dados por companhias de todos os setores, que desejam conquistar melhores resultados no relacionamento com o público. Como aplicar o customer success nas empresas? Sendo inegável que quando um cliente busca fazer o envelopamento de geladeira retro, é porque ele deseja melhorar a aparência do seu eletrodoméstico. Ao adquirir o produto, ele quer ter a certeza de encontrar um item de qualidade. Diante disso, nada mais comum do que o fato de que ele vai realizar pesquisas, para encontrar não apenas um bom produto, mas também uma empresa que ofereça o suporte adequado para que ele tenha o resultado esperado com a experiência apropriada. Por isso, é preciso saber como aplicar a satisfação do cliente em uma empresa, de modo que ela consiga alcançar esse objetivo e promover o seu negócio de forma duradoura, conquistando uma autoridade positiva no mercado e fidelizando os seus clientes. 1. Contrate os profissionais certos A área de customer success depende da contratação de bons profissionais. O setor deve ter uma equipe formada por analista, gerente de sucesso do cliente, gerente de implementação e Scrum Master. O analista deve coletar diversas informações que ajudem no trabalho que será feito com o público. Depois, há o gerente de sucesso do cliente, que é quem fala diretamente com as



